2月23日，廣西路建集團副總經理李戰(zhàn)春帶隊到大憑3標開展2022年春節(jié)后復工復產、疫情防控工作暨第一季度質量安全督查。
李戰(zhàn)春一行沿項目主線了解各施工點復工復產情況，重點檢查項目K188+000標頭、三倫互通樞紐、黑水河特大橋和上宙隧道等施工現場。李戰(zhàn)春表示，項目工期短、任務重，面臨通車壓力大，項目全體人員要堅定信心，搶抓晴好天氣，克服不利條件，科學統(tǒng)籌組織施工，做好關鍵節(jié)點施工計劃，堅持進度、安全、質量齊抓共管，奮勇爭先，打響路建品牌。
李戰(zhàn)春（左二）一行到上宙隧道施工現場檢查指導工作 周凇槿/攝
在督查通報會上，督查組成員針對全線復工復產和質量安全檢查情況進行通報，并聽取項目代表關于項目疫情防控、復工復產情況和工程進度等方面工作匯報。
李戰(zhàn)春作講話 周凇槿/攝
針對項目實際情況，李戰(zhàn)春提出六點要求：一是根據項目施工情況，倒排施工計劃，聚焦關鍵問題，理清工作思路，抓住黑水河特大橋掛籃施工、石頭上爆破施工、路床交驗等工作重點，著力突破難點；二是加強現場文明施工，堅持逐段成型施工理念，改善路容路貌，重點打造品質亮點工程，提升整體形象；三是重視安全工作，嚴守安全“底線”，領導班子、現場施工員要從上到下層層壓實安全責任，加強安全巡查，提高安全意識；四是加強“三違”檢查，安全管理部門認真履職盡責，抓好現場安全管理，安全作風要實，不能搞形式主義；五是嚴把疫情防控關，要積極配合當地政府做好疫情防控管理，做好返崗人員信息登記、核酸檢測、體溫檢測等疫情防控工作；六是做好項目成本核算，了解項目經營成果，清楚項目盈虧，同時加強與業(yè)主對接，抓好項目變更管理。
會議現場 周凇槿/攝
廣西路建集團工程管理部、安全生產管理部，二公司相關人員參與督查。